''Tri vragen'' aan Luuk

Bij TriFinance draait alles om onze consultants, onze opdrachtgevers en onze organisatie. Onze consultants zetten we bewust op de eerste plaats. Door hen optimaal te ondersteunen en het roer van hun loopbaan in eigen handen te geven, werken onze opdrachtgevers met de meest gemotiveerde en best presterende consultants. De ‘’Tri vragen’’ zijn verbonden aan cultuur, het type opdrachten en de ontwikkeling van de consultant. Deze keer is dat met Luuk Plessius, projectconsultant bij TriFinance.

Wat vind je van de cultuur binnen TriFinance?

Luuk: “TriFinance heeft een open cultuur, waarbij je als consultant echt in je kracht wordt gezet’’. Hiervoor moet je wel zelf de handvatten aangrijpen en initiatief nemen. Er zijn binnen TriFinance genoeg voorbeelden van mooie succesverhalen, waaruit deze cultuur blijkt. Dit is dan ook geen uitzondering binnen TriFinance: de doorgroei- en ontwikkelmogelijkheden zijn groot. Daarnaast staat iedereen open om je te helpen, zowel binnen je eigen team als daarbuiten. Ook zijn er genoeg activiteiten binnen TriFinance en leer je in een relatief korte tijd echt veel mensen binnen de organisatie kennen. Het klassieke beeld van een solistische consultant gaat hier gelukkig niet op.

Wat was je laatste opdracht vanuit TriFinance?

Ik heb vorig jaar een opdracht uitgevoerd op het remediation traject bij een Nederlandse grootbank. In deze hersteloperatie op het gebied van Customer Due Diligence heb ik geholpen bij het op peil brengen van zowel de kwantiteit als kwaliteit binnen de unit Financial Economic Crime Business Clients.

Na het afronden van deze opdracht ben ik aangesloten bij het projectteam bij een verzekeraar. Met dit team (momenteel bestaande uit vier consultants vanuit TriFinance) zijn we verantwoordelijk voor de herijking van het in-control framework. We helpen hen bij de business implementatie van een tool voor governance, riskmanagement en compliance, en de verplaatsing van riskmanagement activiteiten naar de eerste lijn (de business zelf).

‘’Ik krijg hier de unieke kans om in relatief korte tijd in verschillende keukens te kijken en mijzelf op te trekken aan ervaren collega's’’. Op die manier kan ik enerzijds sneller achterhalen waar mijn passie ligt en anderzijds een snelle professionele ontwikkeling doormaken. Dit is de reden dat ik voor TriFinance heb gekozen.

Hoe wil je jezelf nog ontwikkelen in de toekomst?

Los van mijn inhoudelijke kennis op het gebied van operationeel riskmanagement, wil ik mij verder ontwikkelen in stakeholdermanagement. Binnen (operationeel) riskmanagement ben je bezig met afdelingoverstijgende werkzaamheden en krijg je te maken met alle lagen en afdelingen binnen een organisatie. Goed stakeholdermanagement kan hierbij echt het verschil maken om iedereen in de organisatie mee te krijgen met het belang en het nut van riskmanagement.

De opdracht biedt mij een unieke kans om dit in de praktijk direct toe te passen. Daarnaast word je bij TriFinance gekoppeld aan een mentor, waarmee je dit soort punten kan bespreken. In mijn situatie zit mijn mentor op hetzelfde project, waardoor ik direct inhoudelijke feedback kan vragen en mijn mentor mij gericht kan challengen op dergelijke vaardigheden en ontwikkelpunten. Deze feedback kan ik vervolgens direct weer toepassen op mijn opdracht. "Een mooie samenwerking dus!”

Carrièrepaden op maat van jouw profiel

Werken bij TriFinance? Dat betekent een zee aan mogelijkheden. TriFinance biedt jou immers een uitgebreide waaier van verschillende carrièrepaden aan. Van procesmanager tot controlling, en van finance tot de publieke sector bij verschillende klanten. Klaar om jouw ambities kracht bij te zetten?