Risk & Compliance

Operational Risk Management

Risk Management is als de fundering van een huis. Een cruciaal onderdeel dat geïntegreerd moet worden in elke organisatiestructuur, omdat het zorgt voor stabiliteit in tijden van tegenvallende resultaten, incidenten of andere disrupties.

Het huidige zakelijke landschap evolueert snel op verschillende fronten en brengt complexe risico’s met zich, die de conventionele aanpak van risk management uitdagen. Van operationele tot IT-gerelateerde risico’s; het terrein is continu in beweging.

Bij TriFinance hebben we veel kennis en ervaring in huis op gebied van Risk Management.  We helpen organisaties o.a. Met:

• Keuze en implementatie GRC tooling:

Steeds meer bedrijven zetten technologie en tooling in om hun bedrijfsprocessen binnen risk & compliance te stroomlijnen. De stap naar het implementeren van GRC-tooling is echter niet zomaar gezet. TriFinance helpt bij de keuze van GRC-tooling en bij het implementeren ervan.

• Ontwikkelen risicobewustzijn binnen de organisatie:

Het effectief managen van risico’s valt of staat met het risicobewustzijn in alle lagen van de organisatie. Onze consultants helpen organisaties bij het ontwikkelen van risicobewustzijn, afgestemd op de nieuwe marktomstandigheden en technologische vooruitgang.

• Onderbezetting Risk en Control afdeling:

Veel bedrijven hebben te maken met onderbezetting binnen eerste en tweedelijns risk management werkzaamheden. Onze consultants ondersteunen in het hele risicobeheerproces, inclusief eerstelijns testactiviteiten en tweedelijns directe ondersteuning, om problemen met/door onderbezetting aan te pakken.

• Wijzigingen in wet- en regelgeving:

Het is een uitdaging voor organisaties om de constante wijzigingen in wet- en regelgeving bij te houden en te implementeren. Wij bieden advies- en ondersteuningsdiensten om te navigeren en noodzakelijke veranderingen door te voeren als reactie op nieuwe wet- en regelgeving.

• Risk- Volwassenheid op niveau krijgen:

Om Riskmanagement op een structurele wijze te optimaliseren is het noodzakelijk inzicht te verkrijgen in het huidige niveau van Risk Management. TriFinance doet een nulmeting van het volwassenheidsniveau van de organisatie en maakt vervolgens samen met de klant een verbeterplan om het volwassenheidsniveau op niveau te krijgen. 

• Aantoonbaar in Control:

Niet alleen de toezichthouder(s), maar ook werknemers, relaties, aandeelhouders en andere stakeholders verwachten dat organisaties hun bedrijfsvoering beheerst uitvoeren. Onze consultants helpen met de identificatie van de juiste risico’s, om deze vervolgens effectief te mitigeren. Hierdoor wordt de organisatie aantoonbaar in control. 

Compliance

Onze op maat gemaakte compliance-oplossingen bieden uitgebreide ondersteuning om aan de complexe eisen van de financiële sector te voldoen. Zo helpen wij onze klanten onder andere met:

• Operationele Ondersteuning: Ondersteunen bij dagelijkse compliance-activiteiten, beheer van processen en procedures, en begeleiden van operationele teams.
• Beleidsontwikkeling en Implementatie: Risicogebaseerde benadering voor beleidsontwikkeling, implementatieplannen en aanpassing aan wettelijke veranderingen.
• Optimalisatie van Bedrijfsprocessen: Evaluatie van processen, optimalisatie-aanbevelingen en ontwikkeling van strategische compliance-richtlijnen.
• Rapportage en Documentatie: Nauwkeurige rapportages opstellen, deskundige begeleiding naar het voldoen aan de eisen van toezichthouders en efficiënt documentbeheer.
• Interim Management: Flexibele inzet van ervaren professionals, naadloze integratie en directe supervisie en leiderschap.
• Kwaliteitsborging: Kwaliteitsanalyse, strikte compliance-monitoring en continue kwaliteitsverbetering.
• Cultuur van Compliance: Educatie en training, inbedding in bedrijfscultuur en medewerkersverantwoordelijkheid.

Wij streven naar duurzame resultaten door samenwerking, deskundigheid en toewijding aan compliance-excellentie.

Governance

Op basis van nieuwe normen is de wet- en regelgeving fors aangescherpt en het toezicht verscherpt en verschoven naar “evidence based”. Vanuit een daarbij horende cultuur van continuous improvement stelt dit de nodige eisen aan:

• de inrichting van de governance bestaande uit beleid, inrichting, uitvoering, monitoring, bijsturing en rapportage;
• de kwaliteit van de bedrijfsprocessen, de data en de juiste vastlegging vanuit de aantoonbaarheid (audit-trail);
• dashboards en rapportages, die een goed overzicht geven van de performance, knelpunten, effectiviteit van maatregelen en risico’s.

“Verscherpte wet-regelgeving vraagt een andere aanpak”.

Neem contact op

Op zoek naar de juiste expertise en een passende oplossing? Neem contact op met onze experts via risk@trifinance.nl / compliance@trifinance.nl.