Marit: “Leiderschapsrollen zijn interessant, maar inhoudelijk wil ik ook niet achterop raken”
23 augustus 2023Marit van der Drift werkte als teamlead op een KYC-afdeling in Den Bosch en maakte de overstap naar het werken als consultant in Risk Management. Hoewel het klinkt als een risicovolle overstap, ruilt de professional maar al te graag haar leidinggevende taken in voor een meer inhoudelijke functie: “Na leidinggevende te zijn geweest van een vaste afdeling met 15 man, vond ik het tijd om inhoudelijk aan de slag te gaan en TriFinance heeft mij die kans geboden.”
Schakel tussen business en risk
Los van haar ambitie om op inhoudelijk vlak te ontwikkelen, had Marit nog een extra reden om de overstap te maken. “Ondanks dat ik het begeleiden van mensen heel leuk vind, zag ik dat ik meer kon bereiken in deze fase van mijn carrière. Op het moment dat je meer een leidinggevende rol vervult, raak je verder verwijderd van de inhoud. Het kost steeds meer moeite om die kennis op te vijzelen, terwijl ik nu bij TriFinance juist een duik mag nemen in die vakkennis. TriFinance ondersteunt mij volledig in mijn ontwikkeling, met een mentortraject, eventuele opleidingen en Living Me Inc.”
Marit is sinds april vorig jaar werkzaam bij de organisatie, waar zij met name van de voordelen van consultancy geniet: “Elke 6 tot 9 maanden een nieuw bedrijf om jezelf in onder te dompelen, dat vind ik fantastisch. Je kan overal een kijkje nemen zonder dat je een nieuw contract hoeft af te sluiten.” Momenteel houdt de professional zich bezig met een rol, waarin ze de schakel tussen business en risk is op de operationele afdeling inkomensverzekeringen. “Ik heb contact met externe accountants, lever bewijzen aan, maar ga ook met mensen in overleg over waarom bepaalde risico’s wel of niet gedekt moeten worden.”
Actief werken aan de soft skills
Het werken op projectbasis brengt wel andere uitdagingen met zich mee: “Hoe structureer je de opdracht? Verwachtingen managen; hoe pak je dat aan? Hoe leer je met weerstand om te gaan? Dit en meer is onderdeel van mijn werk.” Dat ze zich nu liever toelegt op de inhoudelijke werkzaamheden, wil niet zeggen dat ze in de toekomst geen leiderschapsrol wil vervullen. “Ik hoop mij voornamelijk bezig te houden met projectmanagement, verandermanagement en risk management, waarbij ik uiteindelijk weer een afdeling kan aansturen. Op deze manier kan ik mensen coachen en toch ook inhoudelijk bezig zijn.”
Dat je als professional zelf verantwoordelijk bent voor jouw eigen loopbaan, staat als een paal boven water: “Door steeds van opdrachtgever te wisselen, werk ik actief aan mijn soft skills. Hierdoor zijn leiderschapsrollen binnen handbereik en TriFinance helpt mij ook graag om hier een plekje te veroveren. Je krijgt alle hulp die je nodig hebt, maar jij moet zelf uiteraard wel aangeven wat je ambities zijn.”
Wil jij net als Marit verantwoordelijk zijn voor het reguleren, controleren en beheersen van de risico's binnen een bedrijf? Bekijk dan eens onderstaande vacature en wie weet zien wij jou binnenkort bij ons op kantoor!
Related content
-
Blog
Kennisdeling en expertgroepen bij TriFinance
-
Artikel
Van Excel naar GRC-tool: De digitalisering van Governance, Risk en Compliance
-
Reference case
Pascal de Lange: van junior tot expert in KYC-analyses
-
Artikel
TriFinance beschouwt Risk Management als de fundering van organisatorische veerkracht
-
Reference case
Chiel-Jan Leegerstee: “Door samen te werken met andere professionals wordt kennis verder versterkt en uitgebreid”
-
Artikel
CSRD, de verplichte richtlijn die enorme kansen met zich meebrengt