Inne Vermeiren: 'Mee aan het stuur staan van verandering, geeft me veel voldoening.'

Omschrijf jezelf in twee zinnen.

Ik ben een sociaal persoon en geniet van fijne uitstapjes met vrienden en familie. Verder trek ik er graag op uit in de natuur en kan ik me helemaal verliezen in een goed boek.

Vertel ons wat meer over het verloop van je carrière.

Ik startte mijn carrière bij een bank waar ik enkele jaren heb gewerkt als applicatiebeheerder. Aangezien ik mijn kennis van de financiële wereld wou verbreden, zette ik vijf jaar geleden de stap naar TriFinance. In de consulting rol kreeg ik de kans om op korte tijd verschillende bedrijven en rollen te leren kennen, waardoor ik ook mijn carrière beter kon vorm geven.

Ik vind het daarnaast fijn om ergens als externe consultant te starten en een echt partnership op te bouwen met de klant. Het geeft me voldoening om deel uit te maken van een team, maar toch ook mijn externe blik te kunnen brengen.

Naast de opdrachten bij de klant, nam ik ook de kans om binnen TriFinance aan verschillende initiatieven bij te dragen. Zo werkte ik mee aan de interne werkgroep Transformation & Project Management en ben ik mentor voor andere TriFinance collega’s.

Welke projecten heb je bij TriFinance al gerealiseerd?

Het type projecten binnen ‘Financial Institutions’ is zeer breed. Mijn focus ligt voornamelijk op Enterprise Transformation: zo startte ik mijn eerste project als applicatiebeheerder in een verzekeringsmaatschappij, waar ik de brug maakte tussen Business en IT. In een volgend project maakte ik deel uit van een TriFinance team waarbij we een optimalisatietraject uitwerkten voor de closing processen van een bank op groepsniveau.

In de projecten die volgden, werkte ik mee aan grote transformaties en digitalisatie binnen banken, waarbij ik in mijn rol als PMO en Project Manager mee instond om de verandering te begeleiden. Stakeholder management en een goed zicht op het “end-to-end” verhaal waren daarbij cruciaal. Deel uitmaken van zo’n type opdrachten geeft me veel voldoening, aangezien je mee aan het stuur staat van de verandering. Banken en verzekeraars hebben nog vaak een ‘stoffig’ imago, maar niets is minder waar. Er wordt op alle mogelijke manieren geïnvesteerd om een zo goed mogelijke klantervaring te bieden waarbij volop wordt ingezet op nieuwe technologieën (Cloud, Artificial Intelligence, …) en dit binnen een strikt gereglementeerd kader. Een transformatieproject combineert al deze domeinen, wat heel inspirerend is. Ook het menselijk aspect, ervoor zorgen dat iedereen mee is in het verhaal en de juiste tools aanbieden om met verandering om te gaan, is van groot belang.

Mijn laatste project was een business analyse opdracht waarbij ik een actieplan moest opstellen om de finance processen voor herverzekeringen te optimaliseren. Het toepassen van methodologieën in combinatie met het leren kennen van een nieuw business domein (herverzekeringen in dit geval), zijn voor mij dé ideale cocktail voor een geslaagde opdracht.

Waar wil je binnen vijf jaar staan?

Ik hoop op gelijkaardige projecten zoals ik deze vandaag doe, maar met een bredere kennis en expertise. Graag zou ik ook in de komende jaren verder willen inzetten op people management & leadership skills.

Op persoonlijk vlak wil ik graag nog verdere stappen zetten in een duurzame levensstijl. Bewuste keuzes maken bij de aankopen die ik doe en mijn ecologische voetafdruk verminderen waar mogelijk. Het zou helemaal geslaagd zijn mocht ik hier ook een inspiratiebron kunnen zijn voor anderen!

Als je in één zin iemand kon overtuigen om je nieuwe collega te worden, wat zou die zin zijn?

Uitdagende projecten in combinatie met een persoonlijke aanpak, zorgen ervoor dat je telkens uit je comfortzone komt en blijft groeien.