Oplossingen op maat voor KMO’s
Uw uitdagingen
- Pak het tekort aan talent en pieken in de werkdruk aan
- Integreer systemen en processen voor sterkere groei
- Verbeter prestaties door rapporteringen te optimaliseren
TriFinance biedt deskundige operationele ondersteuning en gericht advies voor KMO's. Onze oplossingen zijn op maat gemaakt, pragmatisch en creëren een meerwaarde in elke fase van de ontwikkeling van uw bedrijf.
Overgang beheren
KMO’s krijgen te maken met groei en verandering, situaties die vaak nieuwe expertise in teams en een geoptimaliseerd gebruik van systemen en processen vereisen. We versterken de teams van onze klanten met consultants die hen helpen om hun activiteiten op een pragmatische manier te upgraden, altijd vanuit een co-creatie perspectief.
Ondersteuning voor scale-ups
Scale-ups hebben bijzondere aandacht nodig bij het managen van transities. Snelheid is cruciaal in dit proces, wat zich ook weerspiegelt in het snelle leerproces dat oprichters en aandeelhouders van hun teams verlangen.
Op korte termijn toegang hebben tot de juiste talenten en vaardigheden is uitermate belangrijk. Bij TriFinance hebben we de expertise en de consultants om deze fase te ondersteunen. Onze oplossingen zijn maatwerk. Onze aanpak is pragmatisch, gericht op co-creatie met onze klanten. Lees meer over onze Transition and Support-dienstverlening.
TriFinance offers unique, tailor-made and pragmatic solutions to SMEs that create added value during each phase of their growth.
Management Rapportage
Om relevant te blijven in de markt van morgen, is het voor een KMO cruciaal om van enkel boekhouding naar controle en management rapportering te evolueren. Wij begeleiden deze transformatie door dashboards ter beschikking te stellen van de verschillende bedrijfsprocessen en activiteiten in uw organisatie. Finance werkt enkel als u uw belangrijkste processen in uw rapporteringen kunt herkennen.
We kunnen uw managementrapportering stroomlijnen door gebruik te maken van onze unieke aanpak in Power BI Reporting. Indien u gebruik wenst te maken van adviesdiensten, komt u wellicht in aanmerking voor financiële ondersteuning via de KMO portefeuille.
Optimaliseren van processen en systemen
Voor de meeste van onze klanten is de integratie van processen en systemen erg moeilijk en tijdrovend. Voor starters is de leercurve vaak prijzig en de garantie op succes is onzeker.
Onze experts begeleiden u door dit proces, van de selectie van (ERP) software tot en met de implementatie in lijn met uw toekomstige strategie. We richten ons niet alleen op financiële processen, maar integreren ook alle andere bedrijfsprocessen zoals supply chain, productie, verkoop, ...
Werving & Selectie
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het moeilijk om gekwalificeerd personeel te vinden. Voor financiële profielen zoals boekhouders, controllers en CFO's heeft TriFinance de expertise in huis om u te helpen bij het vinden en aantrekken van de beste mensen die passen bij uw kandidaatprofiel. Lees meer over onze ‘Rekrutering & Selectie’ -service.
Wil u interne mensen naar nieuwe functies laten doorgroeien? Wij kunnen u helpen bij het inschatten van hun huidige vaardigheden en trainingsnoden. Voor opleidingen komt uw organisatie mogelijk in aanmerking voor financiële ondersteuning via de KMO portefeuille.
