Piloter la transformation de la fonction finance en optimisant les processus, l'organisation, la technologie et les données.

La transformation en finance avec TriFinance

  • Optimiser les processus pour renforcer la rapidité des opérations.
  • Constituer des équipes pour accélérer l’adoption d’outils et stratégies.
  • Moderniser la technologie pour une prise de décision basée sur les données.

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La transformation de la fonction finance fait de cette dernière un partenaire stratégique et fiable, garantissant une amélioration continue et une grande agilité. En combinant technologie de pointe, processus optimisés et design organisationnel innovant, TriFinance renforce votre département financier en y intégrant les bonnes compétences et les systèmes adéquats pour favoriser l'efficacité, l’évolutivité et une prise de décision basée sur les données. Notre approche permet aux entreprises de rester compétitives et taillées pour une croissance durable.

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  • 24/04/2025 : La puissance des processus : libérer l'efficacité dans la transformation financière
    Dans le cadre de la transformation financière, des processus solides et optimisés sont les moteurs du changement durable. Ce webinaire présentera notre approche intégrée de gestion des processus, où la stratégie, le client, les personnes, les connaissances, la technologie et les données convergent, afin d'améliorer, d'automatiser et de repenser les processus financiers pour une efficacité et une qualité accrues. Tout cela sera illustré par un processus O2C redessiné. Découvrez des bonnes pratiques concrètes pour surmonter les goulots d'étranglement et construire une fonction financière résiliente, prête pour l'avenir, qui serve de partenaire stratégique de confiance dans le paysage dynamique d'aujourd'hui.
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  • 6/05/2025: Stimuler la transformation financière avec des applications métiers innovantes

    L'un des principaux défis de toute transformation financière est d'exploiter pleinement le potentiel des applications métiers. Ce webinaire explore comment les applications innovantes peuvent accélérer les transformations financières en rationalisant les processus, améliorant la précision et facilitant la prise de décisions basée sur les données. Rejoignez-nous pour découvrir comment la technologie peut améliorer l'efficacité et positionner votre équipe pour un succès à long terme.
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  • 5/06/2025: Results Survey Finance Transformation 2030
    Are AI, technology, and data-driven strategies reshaping Finance? How do Finance and business leaders approach process optimization, workforce evolution, and future skills? What are the critical success factors for Finance transformation? And who should lead the change?
    Will the CFO remain a CFO, or is the role shifting toward a CVO?
    In this webinar, we’ll present key insights from our Finance Transformation 2030 survey, highlighting emerging trends, challenges, and opportunities.
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Transformer les opérations financières pour favoriser la croissance stratégique au sein d'une entreprise familiale

Nous partageons ici comment les opportunités d’automatisation et de standardisation au sein du département financier constituent une première étape pour amorcer le chemin vers l’excellence opérationnelle et la transformation de la fonction financière.

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Les dirigeants financiers de demain doivent aller au-delà de la gestion des risques : ils doivent accepter l'incertitude, défendre l'innovation et donner à leurs équipes les moyens de créer une valeur durable.

Stéphanie Struelens, Blue Chip Boutique Leader

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#Takeaways webinaire sur la facturation électronique 1 : La facturation électronique au-delà de la conformité

PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS

  • Évaluer l'état de préparation en évaluant les systèmes, les processus et les données de base
  • En faire un projet interdépartemental
  • Envisager une expansion internationale en s'alignant sur les futurs mandats de facturation électronique

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Vicky Posthumus

Vicky Posthumus, Expert Practice Lead Finance Transformation

En repensant le modèle opérationnel financier, les professionnels de la fiance peuvent garantir leur rôle clé et contribuer à la réussite globale de l'entreprise.

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