Le projectsourcing comme réponse à la pénurie de travailleurs et compétences

TriFinance est membre actif de Federgon, et Kristoff Temmerman, Blue Chip Boutique Leader Transition & Support pour la Flandre orientale et occidentale, est président de la commission projectsourcing de Federgon. Il a participé à la rédaction de l’étude : « Talent et know-how comme réponse à la pénurie ».

Un label de qualité pour accroître la confiance

« De plus en plus d’entreprises issues de nombreux secteurs font appel à des spécialistes pour des projets spécifiques requérant leur expertise, et ce pour une période courte ou une mission de longue durée », explique Kristoff. « Le projectsourcing leur permet d’attirer des experts externes, par exemple des spécialistes financiers ou collaborateurs RH. Les bureaux qui, comme TriFinance, détiennent le label de qualité « Certified Member Projectsourcing » (CMP) offrent la garantie de respecter toutes les législations sociales et fiscales. De cette manière, leurs clients sont sûrs de collaborer avec un prestataire de service fiable et éthique pour mener à bien leurs projets », précise Kristoff.

Le label CMP est une composante essentiele de TriFinance depuis nombre d’années car il est parfaitement aligné avec les valeurs de notre organisation. « Ces dernières années, l’intérêt pour le label de qualité n’a fait que croître », précise Kristoff. « Dans un contexte où les entreprises sont de plus en plus nombreuses à faire appel à des spécialistes externes et que le nombre de prestataires ne fait que croître, ce label CMP constitue un gage de confiance. Le CMP est attribué après un audit externe indépendant. Nous constatons que pour les clients internationaux ce label peut se révéler décisif dans le choix d’un prestataire : ainsi, au moins ils sont assurés que le prestataire satisfera à la législation belge très complexe et qu’ils n’auront pas de surprises désagréables. »

Le projectsourcing comme solution gagnant-gagnant-gagnant

L’étude de Federgon examine le potentiel du projectsourcing pour répondre simultanément aux besoins des autorités, des entreprises et des individus. Pour ce faire, la fédération sectorielle a mené une enquête en juin 2021 auprès de 200 travailleurs temporaires et 36 donneurs d’ordre.

Le projectsourcing comme réponse aux besoins des entreprises

Cette étude indique que pour les entreprises/clients, encore plus que la délégation des tâches administratives et RH, la sécurité juridique est considérée comme (très) importante pour 7 utilisateurs du projectsourcing sur 10.

Une autre raison importante pour laquelle les entreprises optent pour le projectsourcing est la possibilité d’acquérir des compétences en interne sans subir les coûts et les risques d’un recrutement direct. Le recrutement, l’encadrement et l’administration sont en effet à charge du bureau de projectsourcing, qui fait office d’employeur du professionnel chargé d’effectuer la mission auprès du donneur d’ordre. Dans son rôle d’employeur, le bureau de projectsourcing assure également l’encadrement et le coaching du travailleur temporaire. Le projectsourcing satisfait à de nombreux besoins des donneurs d’ordre, et cela avec un bon rapport coût-résultat, un point considéré comme essentiel par 97% des personnes interrogées.

Sécurité de l’emploi et possibilités de croissance pour les travailleurs des bureaux de projectsourcing

Le projectsourcing aide les entreprises à être flexible et agile dans un contexte économique où les nouveaux défis se succèdent à un rythme rapide. Pour 94% des entreprises, le besoin de flexibilité est une des raisons principales pour lesquelles elles ont recours au projectsourcing.

La flexibilité ne se fait pas au détriment de la sécurité juridique et de la sécurité de l’emploi des travailleurs des bureaux de projectsourcing. Une grande majorité des professionnels de projet indiquent que le projectsourcing leur offre une sécurité d’emploi suffisante et, par ailleurs, ils apprécient la diversité des missions, la possibilité d’acquérir de l’expérience et donc de s’épanouir, ainsi que de pouvoir développer leur réseau professionnel.

La plupart des travailleurs temporaires apprécient également beaucoup le coaching, l’encadrement et la formation offerts par les bureaux de projectsourcing. Plus de 6 travailleurs temporaires sur 10 ne considèrent donc pas qu’il s’agisse d’une solution provisoire, et presque 8 sur 10 sont convaincus que le projectsourcing est une plus-value pour leur carrière.

Le projectsourcing comme réponse à la pénurie sur le marché du travail

Kristoff conclut : « Il est clair que le projectsourcing offre beaucoup d’avantages aux entreprises et travailleurs des bureaux de projectsourcing. Il remplit également une fonction essentielle dans le paysage du marché de l’emploi. La pénurie de talents ne va pas disparaître ces prochaines années, et encore moins dans le secteur financier. La pénurie sur le marché de l’emploi n’est pas récente, c’est une conséquence de développements démographiques et de choix politiques. Le projectsourcing est une solution qui augmente l’agilité et la capacité d’adaptation des travailleurs. Les travailleurs temporaires ont l’opportunité de se perfectionner et se recycler, ce qui augmente leur valeur sur le marché de l’emploi. Leur capacité à gérer eux-mêmes leur carrière augmente leurs chances de la poursuivre avec succès et de conserver leur emploi. C’est pourquoi le projectsourcing peut jouer un rôle important dans la réalisation de l’objectif des autorités d’atteindre 80% de taux d’emploi d’ici 2030. La transition de notre marché du travail est nécessaire pour protéger la compétitivité de nos entreprises ainsi que le bien-être économique de façon générale. »

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