Controlling & Reporting
Uw uitdagingen
- Van controlling-rol evolueren tot business partner
- Upgrade uw controlling- en reportinggegevens en -systemen
- ‘One single source of truth’ voor uw bedrijfsinformatie
Kwalitatieve analyses maken het de business makkelijker om beslissingen te nemen. Onze experts kunnen elke controlling-rol opnemen alsook uw systemen en data optimaliseren.
Management reporting
Inzicht in de reële business drivers is essentieel voor de creatie van inzichtelijke managementrapportages. Onze diepgaande expertise kan u helpen met het identificeren van de belangrijkste drivers waarop uw informatie-architectuur is gebaseerd, dat wil zeggen de data-modellering en het datadesign die alle systemen samenhouden.
Reporting steunt op technologie. TriFinance en Tri-ICT hebben experts die uw bestaande omgevingen kunnen verbeteren of upgraden. Wij helpen u ook nieuwe systemen te selecteren en implementeren. We hebben ook ervaring in BI- en ERP-optimalisatie en Corporate Performance Management.
Budgeting en forecasting
De vertaling van uw strategie in plannen, budgetten en forecasts is essentieel voor het besturen van uw onderneming. De structuur ervan is sterk afhankelijk van de sector en is verschillend voor bijvoorbeeld retail, bouw, productie, vervoer en handel.
Door onze expertise ondersteunen wij u, ongeacht in welke branche u actief bent. Hierbij maken we gebruik van diverse methoden, zoals zero-based, activity-based of cost-based budgeting.
TriFinance experts kunnen controllerfuncties uitvoeren, bestaande teams upgraden of nieuwe creëren, en uw systemen en gegevens optimaliseren voor een betere controlling.
Financial controlling
Juridische en statutaire rapportages maken deel uit van financial controlling, net als het monitoren van uitgaven per kostenfactor en afdeling.
Het realiseren van een gedegen kostenbesparingsprogramma of het objectief verkrijgen van inzicht in de opbouw van de (kost)prijs op basis van een eenduidige kosten allocatiemethode zijn controlling activiteiten die wij graag met u uitvoeren.
Een efficiënt controlling proces opzetten is geen sinecure. De uitdaging ligt voor velen bij het efficiënt en transparant maken van dit proces, omdat geaggregeerde informatie ook in detail beschikbaar moet zijn.
Onze combinatie van financiële kennis met geavanceerde rapportage skills biedt op deze uitdaging een afdoend antwoord.
Business controlling
Business Controlling is typisch gericht op het verhaal achter de cijfers. Dat vraagt om een unieke combinatie van harde en zachte skills.
Soft skills zijn essentieel om een rol als businesspartner te kunnen opnemen. Hard skills zijn van belang om op basis van financiële data meer grip te krijgen op end-to-end processen door deze data te combineren met operationele data uit operationele systemen. Wij maken hierbij vaak gebruik van onze advanced analytics kennis en ervaring.
Advanced analytics helpen meer inzicht te verkrijgen en naast voorspellende waarde ook kruisverbanden te leggen. Onze consultants beschikken over de vereiste skills om u hierin te ondersteunen.
Costing
All companies exist to create value. Value creation can be measured in terms of price and cost components. This kind of deep expertise is hard to find, but TriFinance has built a team of experts that understand the techniques and can manage, improve or implement costing systems.
Operationele reporting
Supply chain and production activities have a large influence on a company’s overall performance and financing needs. In operational reporting, we link financial and operational data to create an integrated, nearly real-time view of the whole.
We identify, extract and link relevant data from logistics, warehousing, shop floor, and similar operational systems, as well as financial systems, to create reports that link currency amounts and analytical data like cost centers to quantities, volumes and other metrics from the operational reality.
Data updates have evolved from a quarterly or monthly frequency to data refresh by the second, or almost live data, with reporting technology following suit. Reporting can now give a near real-time view on key metrics, even using data from suppliers that can publish real-time data in a secure way.
Typical applications are Overall Equipment Effectiveness reporting (OEE), reporting and analytics about Sales & Operations Planning, or working capital reporting on inventory, debtors and creditors.
Wie zorgt voor de oplossing
Onze flexibele, pragmatische, op maat gemaakte oplossingen zijn typisch een combinatie van operationele ondersteuning, geleverd door onze Transition & Support Blue Chip Boutiques, en vakinhoudelijke kennis, sectorkennis en pragmatische dienstverleningsmethodologieën geleverd door Management Information & Systems.
Relevante inhoud
-
Blog
De Controlling Academy: Hoe jonge finance professionals bouwen aan hun toekomst in controlling
-
Blog
Business Controller worden? De Controlling Academy zorgt ervoor dat je de juiste kennis en skills verzamelt
-
Blog
Van audit naar finance consultancy: een carrièreswitch naar meer impact en autonomie
-
Artikel
Evenveel projecten als controlling-rollen: hoe Astrid als Controller bij TriFinance het controlling landscape verkent en zo haar skillset verbreedt
-
Artikel
Data & Analytics en het collectieve succes van een team
-
Blog
Het eerste jaar als Young Hub - Ervaringen van onze Project Consultants
-
Carrière in ons interne Team
Interne recruiter
-
Carrière bij onze klanten
Finance Business Partner - Business Controller | Datashift (Mechelen/Leuven)
-
Carrière bij onze klanten
Business & Cost Controller | Voor onze klant
-
Carrière bij onze klanten
Accounting Manager | Health Care
-
Carrière bij onze klanten
Finance Coördinator | TOPdesk (Berchem)
-
Carrière als consultant
Data Engineering Manager