Het eerste deel van de opdracht heeft gezorgd voor een verbeterde kwaliteit van de second line monitoring. Onder andere gerealiseerd door de organisatie te adviseren over een betere beheersing van de operationele non-financial risks.
In samenwerking met de opdrachtgever hebben wij risico’s gereviewd en de identificatie en verdieping van de analyse op de achterliggende oorzaken uitgevoerd. Dit alles is opgevolgd door passende maatregelen met als doel de risico’s binnen de normen voor acceptatie te houden.
Voor de periodieke rapportage is maandelijks informatie verzameld en verwerkt voor het non-financial Risk dashboard. Overige activiteiten:
Het tweede deel van de opdracht betrof de succesvolle implementatie van Governance Risk & Compliance (GRC) Tooling. Deze tooling wordt gebruikt voor de noodzakelijke rapportages en dashboards. De implementatie van de eerste versie van de tooling, het zogenoemde ‘Minimal Viable Product (MVP)’, is soepel verlopen. Het project is binnen de gestelde deadline, het beschikbare budget en met functionaliteit conform de gebruikerswensen opgeleverd. Voor de release van de GRC-tooling richting de gebruikers zijn werkinstructies opgesteld en gebruikers begeleid bij de eerste stappen met de vernieuwde tooling.
De belangrijkste resultaten van de samenwerking voor de klant zijn:
Benieuwd hoe wij ook jouw organisatie en team kunnen helpen meer ‘In Control’ te zijn van de risico’s? Onze experts en specialisten helpen je snel op weg met onze pragmatische aanpak.
Raak de draad niet kwijt, houd met onze aanpak de risico’s onder controle. Leg jouw specifieke situatie voor aan onze experts. Neem contact op:
Rob Smeets - Business Leader - Financial Institutions
+31 6 27 04 70 90 of stuur een mail.