interview

Gérani wandelt in wonderland van online tools

The author of this articleGérani Oosterling - Project Consultant
“De klant had vertrouwen in mij hoewel ik geen ervaring had met Power BI en Planning Analytics. Ook SAP BPC kende ik niet toen ik voor TriFinance begon te werken. Ik heb de afgelopen drie jaar al zoveel geleerd over online tools.” De projecten van Gérani Oosterling, Project Consultant van de Blue Chip Boutique Transition & Support in Amsterdam, hebben haar meerdere nieuwe horizons doen verkennen.

Gérani studeerde aan het Europa College in Amsterdam, de Hogeschool InHolland en de Canterbury Christ Church University. In die internationale omgeving behaalde ze diploma’s in (International) Business Administration & Management Studies. Het gros van haar carrière tot nog toe verliep bij EY waar ze tien jaar aan de slag was. “Binnen de financeafdeling vervulde ik er verschillende functies. Omdat ik daar niet kon doorgroeien en wilde blijven leren, ben ik drie jaar geleden naar TriFinance overgestapt”, vertelt Gérani.

Business Controller

Haar eerste project bij TriFinance was als businesscontroller bij Leaseplan Nederland, dat SAP BPC invoerde. Ze hielp bij het optimaliseren van de maandafsluitingen - onder andere door de verbetering van de P&L-balancesheet - en het uniformiseren en gebruiksvriendelijk maken van de rapportering. “Tot dan toe had iedere businesscontroller een eigen manier van rapporteren.

”Na een jaar bij Leaseplan te hebben gewerkt, verhuisde Gérani naar Ammeraal Beltech voor de implementatie van Power BI. Wereldspeler Ammeraal Beltech bouwt proces- en transportbanden zoals voor de kassa in een supermarkt of voor bagagesystemen in een luchthaven. “De onderneming was gegroeid door het opkopen van familiebedrijven, die elk hun administratieve systemen hadden. De opdracht was om daar orde in te brengen. Eerst maakten we een template met de data die we nodig hadden in een uniforme format. Bedoeling was te komen tot een en dezelfde database. Ik schakelde met controllers in meerdere landen zodat ze wisten wat ze moesten aanleveren en hoe. Nadien controleerde ik of wat ze hadden ingediend vormelijk en feitelijk in orde was. Gebruikten ze de juiste termen en velden? Klopten de cijfers met die ik terugvond in hun administratieve stukken?”

Grafieken en taartdiagrammen

Gérani’s overleg met de IT-mensen en de financemanager van de klant gaf antwoorden op vragen zoals: Welke data brengen we in het nieuwe systeem en in welke vorm? Welke gegevens stellen we beschikbaar voor wie? Hoe zit het met het inbouwen van filters in het systeem? Hoe layouten we?

“Dat laatste ging over het gebruik van bijvoorbeeld grafieken en taartdiagrammen. Dat vond ik bijzonder prettig. Ik kon me in dat alles verdiepen en helpen Power BI naar een hoger niveau te tillen. De hulp die ik daarbij kreeg van Evert Augustyns (Project Consultant van de Blue Chip Boutique MI&S, Management Information & Systems) was heel welkom en nuttig.”

Het project was bijna afgerond toen Ammeraal Beltech fuseerde met Megadyne. Daaruit ontstond Amega. “Dus herhaalden we de hele operatie voor de nieuwkomers van Megadyne. We zorgden voor eenzelfde opbouw en schoven de twee gehelen in elkaar. Het resultaat gaf een eenvormig en geconsolideerd totaalbeeld en er was ook de mogelijkheid de twee gefuseerde organisaties apart te bekijken.” Amega moderniseerde haar administratie voort en schakelde Gérani in bij de invoering van Planning Analytics. “Dat ging over een betere forecasting en net als bij de invoering van Power Bi checkte ik alle gegevens. Een extern bedrijf leverde technische bijstand voor de implementatie.”

“Ik had nog nooit een team juristen aangestuurd.”

Nieuwe leerzame uitdagingen

Het Uitvoeringsinstituut Werknemers-verzekeringen (UWV) is de volgende halte in Gérani’s parcours bij TriFinance. Het UWV had een vervanger nodig voor de manager Financieel Beheer, die een tijdlang een andere opdracht kreeg binnen de organisatie. “Als interim-manager stuurde ik drie teams aan: controllers, administrateurs en juristen. Met juristen had ik dat nog niet gedaan. Ik heb geen juridische achtergrond en met die mensen werken, vond ik bijzonder leerzaam.” Toen haar job als vervangster afliep, vroeg het UWV Gérani grote verandertrajecten in goede banen te leiden als changemanager. “Ik leef op wanneer ik nieuwe uitdagingen krijg en bij TriFinance volgen die elkaar voortdurend op”, vertelt ze enthousiast.

Ook binnen de organisatie ontpopt ze zich als lead van de radargroep 'Tri4Data’. Binnen TriFinance zijn meerdere groepen werkzaam die onze proposities voortdurend verfijnen en up-to-date houden. In Gérani’s datagroep gaat het bijvoorbeeld over ‘master data clean up’ en het voorbereiden van rapportage in Power BI.

TriMagazine

Dit artikel is verschenen in TriMagazine, ons jaarlijkse magazine voor kandidaten, klanten en medewerkers. Wil jij het meest recente TriMagazine ontvangen en bijvoorbeeld meer lezen over de loopbaanmogelijkheden en uitdagende projecten van onze project consultants? Vraag dan hieronder jouw exemplaar aan.*

*zolang de voorraad strekt

Our other sites

The author of this articleGérani Oosterling - Project Consultant

Grow your career

Come join us

Expand your business

Let's work together

Sign up for the latest industry insights
Set preferences