Unsere Idee

Wer wir sind: Die Netzwerkorganisation erklärt

Wissensaustausch wird bei uns groß geschrieben

TriFinance ist eine moderne und pragmatische Organisation, bei der das Wachstum der Menschen an erster Stelle steht. Wir glauben an eine rollenbasierte Organisation, in der Mitarbeiter innerhalb ihrer aktuellen Funktion unterschiedliche Rollen übernehmen können. Dieser Ansatz stimuliert die Mitgestaltung und erhöht die Motivation.

Unser Operating Model

TriFinance: Das ist ein Netzwerk aus Business Units und Expert Support Units, angeleitet von unserem erfahrenen Führungsteam. Die Business Units kümmern sich um das tägliche Geschäft, während die Expert Support Units prozessverantwortliche Ansprechpartner mit Fachkenntnissen in ihrem Bereich sind und helfen wo sie können. Das Projektteam sorgt für die erfolgreiche Realisierung von Projekten durch Innovation, Optimierung und Veränderung.

Unser Board und Leadership Team

Das Board
Die Mitglieder unseres Boards sind Gert Smit, Gerbrand Visser und das Leadership Team.

Das Leadership Team
Das Leadership Team unterstützt die Business Units und die Expert Support Units, um Co-Kreation zu ermöglichen.

 

Gert Smit

Chairman of the Board und Gründer
 

Gerbrand Visser

Vice-Chairman of the Board
 

Xavier Gabriëls

Managing Director & COO
Mitglied des Leadership Teams

Jaap Jan Smit

Mitglied des Leadership Teams
 

Pieter Smit

Mitglied des Leadership Teams
 

Vincent van der Mark

CFO 
Mitglied des Leadership Teams

Das deutsche Management

Erik Heinrich

Geschäftsführer
 

Arnd Degener

Niederlassungsleiter Düsseldorf & Frankfurt 
Mitglied der Geschäftsleitung

Sebastian Kischkel

Leiter Competence Center
 

Michael Ruhrmann

Client Partner
Mitglied der Geschäftsleitung

Tobias Schlegel

Niederlassungsleiter München
 

Business Units

 

Unsere Business Units sind kleine unternehmerische Einheiten, jede mit einem breiten Fokus und umfassender Expertise.

 

Zusammen liefern sie eine neue Kombination von Diensten. Wir nennen das Do-How. Traditionelle Lösungen in unserem Geschäft können entweder mit Personal oder Beratung verknüpft werden. Do-How kombiniert die Stärken von Personal und Beratung zu neuen Vorschlägen.

Erfahren Sie mehr zu unserem Leistungsportfolio

Expert Support Units

Unsere Expert Support Units sind interne Experten und haben als Hauptziel die Operationalisierung der TriFinance-Philosophie: Furthering People for Better Performance in Do-How. Sie sind die Prozessverantwortlichen in unserer Organisation, die unsere gewünschte Arbeitsweise zur Förderung von Menschen, Kommunikation und Wissensaustausch einbetten.

Jede Einheit arbeitet auf integrale und integrative Weise mit den anderen Bereichen zusammen, um die größte Wirkung zu erzielen. Unsere Experten-Support-Einheiten sind:

Care

Verantwortlich für den Prozess „von der Einstellung bis zum Alumni“, der sich um das Wachstum unserer Projektberater kümmert. Wir sehen unser Unternehmen als CareerHub ™, das als Netzwerk für den Wissensaustausch fungiert: eine Netzwerkumgebung, in der man schneller wachsen kann als in traditionellen Unternehmen. Ein Unternehmen, in dem Menschen ihre Karriere selbst in die Hand nehmen. Wir möchten ihr Karrierebeschleuniger und Zielfinder sein.

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